No IOS todos os colaboradores estão atuando de maneira remota e as aulas estão suspensas desde o dia 18/03, a fim de garantir a segurança de todos. Além disso, visam seguir as recomendações e práticas da Secretaria da Educação.

O perfil dos alunos do IOS não permite que as aulas continuem com o conteúdo à distância. Uma vez que que muitos não possuem internet em casa que consiga suportar nossos conteúdos. Ademais, muitos não possuem computadores.

Assim, o IOS criou uma forma de continuarem o contato com os estudantes (e ex-alunos e outros jovens que se interessarem). O Instituto promove LIVES em seu canal no YouTube diariamente, em 3 horários diferentes, cada dia com um tema. Para assisti-las, CLIQUE AQUI.

Além disso, a equipe Psicossocial está atendendo os casos prioritários via Telefone e Whatsapp.

Essas medidas foram programadas abril de 2020, mês que a Secretaria Estadual definiu como férias. Atualmente, alguns patrocinadores buscam participar também com conteúdos deles. Desse modo, estão repensando o formato para o próximo mês (maio 2020) e as novidades estarão disponíveis nas plataformas oficiais do IOS.

Com a finalidade de apoiar o trabalho de educadores nas suas comunidades e contribuir com a redução dos impactos negativos desta crise, o Itaú Social está trabalhando nas seguintes linhas de atuação:

Apoio a Parceiros

Apoio a organizações da sociedade civil (OSCs) da sua rede de parceiros e Conselhos Municipais de Direitos das Crianças e Adolescentes (CMDCAs). A partir de diagnóstico breve sobre as principais necessidades locais, iniciativas já em curso e potencial de articulação com outros atores do território. Além disso, busca viabilizar acesso a alimentação, itens de higiene, entre outras ações e apoio a iniciativas locais que efetivamente enfrentem a crise.

Aquisição de equipamento

Aquisição de equipamentos e materiais para hospitais e redes públicas de saúde. Contribuindo, assim, para ampliar o atendimento das pessoas acometidas pela Covid-19.

Edital Fundos da Infância e Adolescência

Edital Fundos da Infância e Adolescência – incentivo para que Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente inscrevam propostas de intervenção que contribuam para garantir os direitos das crianças e dos adolescentes mediante o atual cenário.
Mais informações, CLIQUE AQUI.

Flexibilização de recursos

Além disso, flexibilização da utilização de recursos para os 116 projetos apoiados em 2019, de forma a contemplar as principais demandas das comunidades neste momento.

Programa Comunidade, Presente!

Lançamento da edição 2020 do programa Comunidade, Presente! em início de abril. Em síntese, com uma linha emergencial de apoio para organizações da sociedade civil atuarem junto às famílias e comunidades em situação de maior risco social. Para mais informações, CLIQUE AQUI.

Educação pós-crise

Apoio à iniciativa conjunta de fundações e institutos para o Conselho Nacional de Secretários Estaduais de Educação (CONSED) e União Nacional de Dirigentes Municipais de Educação (UNDIME) para mitigar os efeitos da paralisação das redes públicas via curadoria de soluções de educação a distância e estratégias para a retomada das aulas, pós crise.

Cursos a distância

Disponibilização de cursos a distância por meio da plataforma de formação Polo com dicas e atividades para continuar o processo de educação sem sair de casa.
Nesse sentido, a formação à distância é uma ferramenta indispensável para continuar o processo de aprendizagem durante o distanciamento social causado pela pandemia de Covid-19. Assim, o ambiente virtual de formação do Itaú Social, o Polo, foi concebido com o objetivo de fornecer conteúdos que auxiliem nas principais dificuldades diárias no campo da educação.
Com a finalidade de cumprir seu papel diante deste cenário, o Polo separou dicas de materiais, atividades educativas e ferramentas para ajudar neste período. Disponibiliza em seu catálogo formações práticas, certificadas e gratuitas voltadas para professores, gestores escolares, organizações sociais e todos aqueles que atuam pela melhoria da educação. Link: https://polo.org.br/

Leia para uma criança

Produção e disseminação de pílulas de mediação de leitura dos livros da coleção Leia para uma Criança. Assim, ampliaram a divulgação para distribuição por Instagram e WhatsApp, juntamente com orientações de atividades para pais e mãe fazerem com as crianças.

Frente Sociedade Cívil

Apoio a 300 organizações da sociedade civil, foco do trabalho no que é mais emergencial (cestas básicas), mas tentando aplicar a estratégia de acompanhar as organizações, por exemplo: junto com a Phomenta, processo de ver como apoiar as organizações em médio/longo prazo. Enviaram para todos as organizações os livros do leia para uma criança.

Comunidade Presente

Edital aberto: Comunidade Presente, já receberam mais de 1.000 inscrições de organizações.

Ademais, alguns aportes financeiros institucionais para as organizações se mantiveram em tempos de crise.

Frente com o poder público

1. Conseguiram fazer com os municípios em que atuam, revendo o planejamento e tornando as ações que estavam fazendo presencialmente a distância.
2. Fizeram um processo de escuta com os municípios, reorganização administrativa na crise (aulas, cestas básicas…)
3. A partir da escuta, estão dando uma assessoria contextualizada para cada município, preparando materiais para eles ex: Como reorganizar processo de transporte, de merenda pensando no retorno as aulas.
4. Como preparar o retorno das crianças volta as aulas com menor impacto
5. Grupos de Trabalhos com Instituto Reuna, pensando em mapa de foco para cada nível de ensino, quais conteúdos vão precisar ser retomados no período volta as aulas que será num período curto neste ano
6. Também pensando em conteúdos para educação infantil junto com FMCSV e outros parceiros.

Com base no no Rio de Janeiro, o Instituto Souza Cruz também visa atuar nas atuação regiões sul e sudeste. O Instituto está contatando todos os parceiros institucionais que tocam programas em conjunto para entender as necessidades dessas entidades.

Foi aberto um chamado para entender dificuldades dos jovens que atendem em uma formação para empreendedorismo em Duque de Caxias, no Rio de Janeiro. Com o fim de atendê-los para além de uma educação a distância, identificando quais necessidades mais eles possuem. Além disso, irão doar cestas básicas a esses jovens.

Da mesma forma, estão em desenvolvendo projetos outras 15 escolas da região sul do Brasil com as quais atuam a fim de identificar necessidades de cada uma delas. E também, em contato com outras organizações para identificar outras oportunidades de parceria/apoio.

Outro foco, é compreender que as pessoas que estão no campo é diferente das dos grandes centros. Nesse foco, estão disponibilizando, no momento, a formação a distância.

Ademais, estão ainda em contato com outras organizações para identificar outras oportunidades de parceria/apoio. Como, por exemplo, o Projeto Alimentamos famílias, no qual incentivam produtores. A iniciativa sem fins lucrativos nasceu para distribuir alimentos orgânicos de forma recorrente, para as famílias em situação de vulnerabilidade social nesse momento de crise e isolamento por causa da pandemia do COVID-19.

No momento em que o país passa por uma grande incerteza, a Vale propôs usar sua rede de distribuição, presença na base da cadeia produtiva e capacidade de mobilização a fim de ajudar seus fornecedores a enfrentar os impactos dessa pandemia. Primordialmente, zelando pela saúde e segurança das pessoas.

Apoio temporário aos fornecedores

Com a finalidade de injetar cerca de R$ 160 milhões na economia, a Vale realizou a antecipação de pagamentos a pequenas e médias empresas. Bem como, está realizando pagamento antes do vencimento das faturas por serviços já realizados e materiais entregues.

Cuidados nas instalações das empresas

Além disso, está promovendo a redução da circulação de pessoas nas instalações da empresa. E está promovendo o aumento da segurança dos trabalhadores e concentração de recursos em atividades essenciais para o País.

Desafio Vale Covid-19

Em colaboração com o Hospital Israelita Albert Einstein e a Rede Mater Dei de Saúde, irá investir em soluções com a finalidade de ajudar a combater o coronavírus. Nesse sentido, lançou o Desafio Vale Covid-19 que é aberto a empresas, universidades, instituições e outros atores que queiram colaborar com a construção de desafios, potencialização de soluções e coinvestimento para sua produção em larga escala. O projeto irá investir até USD 1 milhão em iniciativas com a maturidade necessária para serem implantadas em até 15 (quinze dias) para garantir maior acesso da população.
As principais temáticas são:
– Prevenção e rastreamento de risco;
– Triagem e diagnóstico;
– Monitoramento e acompanhamento de pacientes;
– Cuidados intensivos;
– Open Challenge.

Medidas da Fundação Vale

• Suspensão imediata de viagens e encontros presenciais da equipe da Fundação Vale com seus parceiros, fornecedores e comunidades atendidas. Assim, busca manter o foco na preservação da saúde de todos os envolvidos.
• Suspensão dos projetos sociais que estavam em andamento nas áreas de Saúde, Educação e Geração de Renda. Desse modo, a Fundação Vale irá custear os valores (a serem combinados) referentes à RH e despesas administrativas dos parceiros e prestadores de serviço com contratos ativos.
• Suspensão das atividades das Estações Conhecimento que estão localizadas em 5 municípios: Arari (MA), Brumadinho (MG), Marabá (PA), Serra (ES) e Tucumã (PA). Ao passo que a remuneração dos profissionais será mantida.
• Para manter a nutrição dos atendidos, as ECs estão fornecendo kits de alimentação às famílias, uma vez que os espaços estão fechados.
• Alteração do escopo do projeto Ciclo Saúde para apoio a 16 municípios no combate a pandemia. Não apenas por meio da disponibilização de apoio técnico, pesquisa, produção de conteúdos e como também a aquisição de itens e equipamentos para a atenção básica.
• Aquisição de insumos médicos hospitalares para o Hospital Universitário do Maranhão (São Luís, MA), onde a Fundação Vale atua com dois projetos: UTI Neonatal e Banco de Leite Humano. Além disso, está sendo feito o remanejamento do saldo do recurso doado para atuação 2019/2020.
• Interrupção da produção na Estação Laticínio com a permanência dos salários dos 16 funcionários do projeto, que é mantido pela Fundação Vale em Parauapebas (PA). Os funcionários estão realizando contatos com a indústria local para que busquem absorver a produção de leite dos 50 produtores de quem a Estação costumava comprar.

Edital Aberto

Vale e parceiros lançam edital para encontrar soluções que reduzam os impactos do coronavírus na sociedade Para ler a notícia na íntegra, ACESSE.

Rede Voluntária Vale

A Vale criou um espaço on-line para o encontro de pessoas que sejam ou queiram ser voluntárias em ações relacionadas ao enfrentamento da COVID-19: a Rede Voluntária Vale. Podem se cadastrar e participar aqueles que já realizam ou queiram realizar ações solidárias durante a pandemia. Para participar ou realizar sua doação, basta acessar o SITE.

Nele é possível contribuir com uma das ações já em curso e também se cadastrar como voluntário para indicar novas ações, que serão analisadas pelo programa Voluntários Vale. A Rede Voluntária Vale é um espaço de encontro, uma espécie de praça virtual, a ser cuidada e aprimorada a partir da colaboração de todos. Clique aqui para assistir ao vídeo de mobilização.

Outras ações:

• Vale e parceiros lançam edital para encontrar soluções que reduzam os impactos do coronavírus na sociedade.
• Chega ao Brasil primeiro lote de kits de teste rápido para novo coronavírus trazidos pela Vale
• Vale faz doação de 100 toneladas de insumos para prevenção à disseminação do coronavírus no Pará
• Vale anuncia pacote de ajuda temporária para fornecedores
• A Vale lançou o Festival Up
• Vale conclui doação de 5 milhões de kits de teste rápido e de quase 16 milhões de EPIs para governo federal
• Desafio Vale Covid-19 seleciona 11 projetos que vão beneficiar 500 mil pessoas ao reduzir o impacto do vírus na sociedade
• Arte em Máscaras: Conheça a iniciativa para incentivar produção, uso e limpeza
• Hospital da Baleia terá mais de 100 novos leitos para tratamento da COVID-19
• Serviço de orientação sobre COVID-19 é reforçado em Parauapebas
• Moçambique: Vale entrega ajuda humanitária às autoridades de saúde de Tete
• Fundo Vale apoia ICE na iniciativa Elos de Impacto para combate aos efeitos da covid-19
• Fundo Vale investe R$ 5,65 mi para apoiar produtores familiares e extrativistas impactados pela pandemia
• Inscrições do Movimenta Pebas são prorrogadas até 30 de junho
• Aprenda a bordar em casa, com o Memorial Minas Gerais Vale
• Jogos educativos online e gratuitos para toda a família, no Museu Vale
• Conheça as ações da Vale para contribuir no combate ao coronavírus em Corumbá e Ladário
• Vale apoia Itabira no combate ao coronavírus desde o início da pandemia
• Moçambique: Vale entrega 80 mil testes para apoiar no combate à COVID-19

A Fundação Telefônica Vivo anunciou um fundo de 25 milhões de euros para enfrentamento do coronavírus na Espanha, e estuda possiblidades de atuação no Brasil neste momento.Posteriormente estudará que tipo de apoio poderá ser feito junto ao Governo em termos de insumos para a área da saúde.

A Fundação também avalia o que pode disponibilizar em termos de conteúdo online, especialmente para professores e alunos.

Já a empresa montou um comitê de crise com endereçamento de vários temas, como demandas da secretaria de educação, demandas de infraestrutura etc. Além disso, está em contribuição com o Ministério de Ciência e Tecnologia, contando também com a participação de outras operadoras, para disponibilização de dados anonimizados de todo o tráfego de celular para contribuição para estudos e avaliações sobre mobilização de pessoas no sentido de medir deslocamentos e identificar aglomerações nos grandes centros para atuação do Governo.

A Fundação atua nas seguintes frentes:

1. Coordenação de ações e ferramentas para facilitar o ensino à distância com o Ministério da Educação, o Consed e a Undime. Organizações da sociedade civil e secretarias de educação já estão aderindo a este movimento a fim de viabilizar educação com qualidade pedagógica a distância, contando com o uso de celulares e com a parceria de operadoras de banda larga e serviços móveis.

2. Conversas online com pesquisadores e especialistas. O primeiro bate-papo foi com Márcia Castro, professora em Harvard e pesquisadora que realizou estudos pelo fundo Lemann Brazil Research.

3. Criação de um fundo de apoio e doações, com o intuito de potencializar iniciativas que ajudem a combater o Covid-19, especialmente entre os grupos mais vulneráveis (em andamento).

Para contribuir com a educação dos brasileiros e apoiar educadores, alunos, famílias e comunidades durante o período de isolamento social indicado pelas autoridades, a Fundação Grupo Volkswagen e seus parceiros estão ampliando sua oferta de conteúdos, materiais educativos e cursos on-line gratuitos.

1. Plataforma #ConhecimentoQueSalvaPessoas: visa mapear e divulgar iniciativas sociais inovadoras e solidárias que proponham caminhos para superarmos a pandemia e os desafios socioeconômicos decorrentes dela. Será atualizada diariamente para compartilhar serviços e novidades.

2. Tamo Junto: plataforma que oferece ao microempreendedor oportunidades de formação, por meio de cursos, conteúdos e ferramentas de desenvolvimento e autoconhecimento. Os cursos são 100% online e gratuitos e incluem temas como vendas, comunicação, finanças, costura, artesanato e empoderamento feminino, entre outros, além de dicas para ajudá-los a enfrentar os desafios trazidos pela pandemia.

3. Cursos online sobre mobilidade urbana: são três cursos gratuitos voltados à mobilidade urbana sustentável. A proposta é disponibilizar aos educadores conteúdos formativos que fortaleçam a importância da construção de saberes para o desenvolvimento dos alunos e estimulá-los a realizar projetos interdisciplinares que abordem esses temas de maneira significativa. São eles: Meios de Transporte; Soluções inovadoras para um problema urbano: Mobilidade e Sustentabilidade no transporte: políticas de gestão e de redução de impacto no meio ambiente

4. Materiais sobre educação inclusiva, jogos e aplicativos: estão disponíveis para download gratuito uma série de publicações relacionadas à educação inclusiva. O portal também reúne aplicativos e jogos (físicos e digitais) para educadores, alunos e familiares.

Inspiradas pelo @festivaleuficoemcasa criado em Portugal, cantoras, intérpretes, compositores, artistas e bandas de todo o Brasil se uniram em uma rede de cuidado coletivo para romper o isolamento por meio da internet e criar um momento para recarregar as energias e se nutrir de cultura.

O festival permite que o público possa comprar seus ingressos voluntários para fazer doações. Toda arrecadação, excluindo taxa de processamento de pagamento, será destinada à 11 organizações a serem apoiadas por essa primeira edição.

A organização vai atuar com foco em ações emergenciais de doações de alimento na zona sul de São Paulo. Para isso, prepara uma campanha para doações de alimentos e materiais de higiene para as famílias das creches com as quais se relaciona.

Tem também um projeto para a criação de conteúdos para jovens e pensa em como ativar voluntariado online nesse período.

O Porvir lançou uma cobertura especial com foco em gestores, professores e famílias para promover educação à distância.

Há um desafio em como adaptar conteúdos e aulas neste momento e como trazer essas famílias para apoiarem as escolas. Assim, estão produzindo materiais orientadores, entrando em contato com secretarias para ver o como estão trabalhando neste sentido e olhando conteúdos de parceiros.

Além disso, firmou uma parceria com CIEB para produzir conteúdos para secretarias. E também com podcast Papo de Educador para disponibilizar esses conteúdos em outras plataformas.

Por serem uma instituição nova, lidam com o desafio da vulnerabilidade de recursos. Para mais informações sobre a cobertura desenvolvida pelo Porvir com apoio dos parceiros, CLIQUE AQUI.

O Instituto atuou focado em duas frentes:

1. Orçamento: redirecionar o orçamento já existente e criar orçamento adicional de R$50 milhões priorizaram compras de equipamentos de saúde e cestas básicas.
2. Estratégia: dentro do projeto PVE de educação, buscam garantir a manutenção da aprendizagem de forma remota, envio de atividades e relacionamento com as famílias, reorganização e cumprimento do ano letivo e, além disso, minimizar os impacto da transição de gestão por ser um ano eleitoral municipal.

Proteção do Direito da Criança e do Adolescente

Outro programa que readequaram é o de Proteção do Direito da Criança e do Adolescente em 3 frentes:

1. Acesso a informação
2. Apoio a gestão na preservação dos canais de denúncia
3. Enfrentamento da vulnerabilidade social e econômica, ajuda as OSCs ao acesso a editais e fontes de ajuda emergencial.

Outras ações

Ademais, anunciaram em 30 de março aporte de 50 milhões de reais da Votorantim para o instituto gerenciar em ações para combate a pandemia, que utilizaremos em três frentes:

1. prevenção
2. assistência
3. proteção aos profissionais de saúde.

A ideia é atuar em municípios fora dos grandes centros, em regiões onde possuem operações. Para, assim, estabelecer parcerias com prefeituras e estados para aplicação desses recursos. Ademais, o Banco Votorantim fará outro aporte, que deve ser gerenciado em 50% para o Instituto Votorantim e 50% para a Fundação Banco do Brasil.

Fundação Roberto Marinho

Estão discutindo com Fundação Roberto Marinho para fazer chegar conteúdos à rede de mais de 37 mil pessoas. Seguindo, dessa forma, o mesmo caminho na frente de crianças e adolescentes, aproveitar as redes que possuem pelo Brasil para fazer chegar informação. Isso porque, uma grande preocupação é a violação de direitos neste período de isolamento.

Comunitas

Se envolveram com a Comunitas para mobilizar recursos junto aos investidores da Votorantim para UTIs em São Paulo.

Arapyaú

Além disso, em parceria com o Instituto Arapyaú irão ofertar apoio para prefeituras em auxílio a desenvolvimento de suas estratégias ao combate à pandemia. Em paralelo, estão constituindo um fundo que já conta com 2 milhões de reais do instituto e provavelmente com financiamento do BNDES para ofertar uma consultoria para ajudar pequenas e médias cidades a se organizarem, a serem definidas a partir de estudo do Instituto Arapyaú.

Estudo e dados

Devem organizar estudo com 5500 municípios brasileiros para criação de índice de vulnerabilidade à pandemia. Irão avaliar diversos indicadores que vão desde a organização do sistema de saúde a faixa etária da população. Serão oito indicadores no total.

Webinars de suporte às prefeituras

Outra atividade é o suporte às prefeituras ao entender o que fazer com as estratégias de educação. Diariamente realizam webinars aberto para as secretarias de educação para, dessa forma, acompanhar orientações de especialistas no que tange a questões educacionais.

Ticket

Em parceria com a Ticket (que se dispôs a não cobrar pela emissão e distribuição) disponibilizarão recursos em cartões de vale-alimentação para famílias carentes. Buscam, assim, também movimentar a economia local neste momento.

Beneficência Portuguesa

Em parceria com a Beneficência Portuguesa na área de saúde oferecem consultoria técnica na cotação de materiais e negociação e indicação de fornecedores.

Edital Aberto

Edital de seleção de municípios com alto risco epidemiológico* para participação em programa de capacitação em gestão para enfrentamento da pandemia gerada pelo coronavírus. Ademais, possuem assessoria técnica e especializada para o enfrentamento e gerenciamento da pandemia causada pelo coronavírus.

http://www.institutovotorantim.org.br/municipioscontraocorona/

Projeto Telas

Também estão com o Projeto Telas Abertura junto com Futura.

Webinars

Tem realizado webinars diários com especialistas para os secretários de educação. Uma média de 400 participantes por sessão. Para acessar todo o histórico e a programação dos próximos neste link: https://pve.institutovotorantim.org.br/tag/webinar-covid19/

Inovação: Apoio para a estruturação da fábrica de vacinas no Rio de Janeiro em parceria com Ambev, Americanas, Itaú, Stone, Fundação Lemann, Fundação Brava e Behig Family Foundation e em São Paulo. https://www.votorantim.com.br/todoscontraocoronavirus/transparencia.php

Lançamos a página Gestão de Crise na Educação – Covid-19. O espaço reunirá reflexões, indicações de práticas, materiais, ferramentas, plataformas e demais conteúdos que possam inspirar gestores desafiados a viabilizar o ensino e a aprendizagem sem a estrutura tradicional das escolas. A iniciativa faz parte do conjunto de ações do Instituto Unibanco pensadas para fazer frente ao impacto da pandemia sobre as redes de ensino e apoiar educadores, demais profissionais e a sociedade em geral na busca de soluções. Acesse: https://www.institutounibanco.org.br/gestao-de-crise-na-educacao-covid-19/
O Instituto Unibanco e Fundação Itaú de Educação e Cultura estão destinando 150 milhões para atividades fora do nosso core business. Da parte do instituto são 50 milhões e já começamos a fazer aporte na Maré, Rio de Janeiro, para famílias vulneráveis. Estamos atendendo também usuários de craque com “quentinhas” e também idosos. Já fizemos articulações com a Cufa Brasil para distribuição de cestas básicas para 5 mil mães, estamos destinando 1.2 milhões para isso. Vamos atender também a Rocinha, Alemão e Cidade de Deus com as organizações locais, tentando fomentar o comércio local e as instituições locais para essa distribuição e logística. Estamos indo para estados parceiros, provavelmente para Belo Horizonte e Fortaleza, que estão com maiores incidências de coronavírus neste momento. Outro projeto: mães da favela “. Nossa meta era 5 mil mães em 12 estados com uma bolsa alimentação por dois meses em 12 estados . Mas o instituto Unibanco que havia se responsabilizado pelo bolsa de 5 mil mães por um mês , decidiu assumir integralmente todo o projeto . Sendo assim , nossa régua vai subir e agora nossa meta é 10 mil mães em 17 estados. https://www.maesdafavela.com.br/ ATUALIZACAO VIA BASE 5/2: ““O Instituto Unibanco destinou 50 milhões para apoiar organizações e instituições sociais no combate ao COVID-19 com em ações emergências para a população em situação de alta vulnerabilidade social no Rio de Janeiro e nas capitais Fortaleza (CE) e Belo Horizonte (MG).

Inicialmente, foram mapeadas instituições e organizações que já estavam realizando ações emergências nestes territórios e constatou-se que era priorizada a distribuição de Kits de alimentação e higiene, bem como refeições para a população em situação de alta vulnerabilidade social. Ao longo dos meses os parceiros e as ações apoiadas pelo Instituto Unibanco se diversificaram diante da necessidade de apoio a outros públicos, que passou a contemplar: a transferência de renda para trabalhadores informais, transexuais, travestis e egressos do sistema prisional; kits de inverno e estruturação de abrigo para idosos; compra e distribuição da produção de produtos orgânicos oriundos da agricultura familiar, bolsa para jovens periféricos, cadastros da população com perfil para ações de assistência e pulverização em favela.

O balanço geral da campanha humanitária do Instituto Unibanco nos 3 estados apoiados é significativo e de acordo com os números do monitoramento da ação foram beneficiadas até o final do mês de agosto 115.566 famílias e 18.970 pessoas e distribuídos mais de 990.142 itens até a finalização desta agenda do IU.

O Instituto Unibanco reuniu os seguintes parceiros nesta Frente Humanitária: Agência de Redes para Juventudes; ANCAT – Associação Nacional de Catadores e Catadoras de Materiais Recicláveis; Associação Arte Salva Vidas; Associação Coletivo Papo Reto; Centro Cultural da Favelinha (Belo Horizonte-MG); Centro de Defesa da Vida Herbert de Souza (Fortaleza-CE); CIEDS; Criola; Circo Crescer e Viver; CUFA; Fala Roça; Grupo Artístico e Cultural Arteiros; Instituto Reação; IPREDE; ISER; Jocum; Movimenta Caxias e Perifa Connection; MUCA – Movimento Unido dos Camelôs; Pastoral de Rua (Belo Horizonte – BH); Redes de Desenvolvimento da Maré; Rio contra Corona e Viva Rio.”